Typische Beispiele von Krisensituationen im Unternehmen und der unterschiedlichen Wirkung von Lösungsversuchen:
Fall 1: – Inkasso ohne Sinn
Das beauftragte Inkassounternehmen klagt im Auftrag gegen einen Schuldner, der wegen Einwendungen eine Forderung nicht vollständig zahlen will. Das Unternehmen braucht dringend Liquidität und nimmt einen Bankkredit auf. Hier wäre es besser, einen 80%-Vergleich bei sofortiger Zahlung anzubieten. Es ist nicht sinnvoll, eine Forderung bis zum letzten Cent Verzugszins durchzukämpfen, wenn das Unternehmen dringend Liquidität für neue Projekte benötigt, die es evtl. viel teurer bei der Bank aufnehmen muss.
Doch kennt das beauftragte Inkassounternehmen die Situation oder fragt es danach?
– Wegen Spezia
lisierung auf der auf standardisierte Abläufe beim Inkasso natürlicher Weise nicht.
Lösung: Eine zentrale strategische Begleitung der Geschäftsführung erfasst alle relevanten Vorgänge und optimiert sie für die bestmögliche Steigerung der Liquidität.
Fall 2: Zum Nachteil der GmbH falsche Unterbilanz mit existenziellen Folgen
Die Ausgaben für die Einzelteile werden nicht, oder wegen des fehlenden Zusammenhangs zu gering bewertet. Das Unternehmen soll wegen Überschuldung Insolvenz anmelden.
Unsere systematische Erfassung aller Unternehmensressourcen und veranlasste Korrektur der Bilanz führt zu der Feststellung der Wirtschaftsprüfung, dass keine Überschuldung vorliegt und die Gesellschaft sanierbar ist.
Auch dieser Fall hat sich so ereignet. Die Gesellschaft ist nach wie vor erfolgreich tätig.
Lösung: Eine fachübergreifend kompetende strategische Begleitung der Geschäftsführung erkennt 
durch systematische Erfassung aller Kapitalressourcen auch versteckte und vergessene immaterielle wie materielle Werte.
Falls Ihnen die Darstellungen unrealistisch erscheinen:
Alle Szenarien haben sich 1:1 so ereignet und konnten durch ein rechtzeitiges Eingreifen gelöst werden.